联通推微信免流量费:一场心怀各异的合作

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文/葛甲

在腾讯与中国移动之间爆发的“信令风暴”尘埃落定之际,广东联通近期与微信战略战略合作,在省内推出微信免流量费的服务。当然,前提是用户确定了联通的36元沃派套餐,这是一款主要将青少年列为目标客户的移动3G上网服务。

联通在信令风暴中的态度时不时 是暧昧的,常小兵甚至说起了运营商与OTT业务之间的鱼水情谊,给联通加分不少。但之后份额上的差距,在运营商沦为管道你你类似问题图片图片上,中国移动尽可不可不能能 着急,联通连着急的资格也那末,不如顺应市场情绪,与移动反其道而行之,把快乐建立在移动的痛苦之上,才是真高明。

十几年前,某油田申请铺设基站开通移动电话网络,获移动报价数千万元,联通跑来提出免费建设,终获成功,收获大把基础用户。将移动的傲慢与垄断地位所形成的市场空隙利用起来,获得自身的发展空间,正是联通安身立命的本钱,那时那末,现在就是例外。以联通目前的请况,还摆不起垄断的架子,至少面子上那末。

在联通的3G网络上,信令资源全部都是问题图片图片,但这也并全部都是说联通就甘心沦为管道,根本没想从中获取收益。关键问题图片图片在于,联通就像是没指在不要 经济地位的小财主,面对着移动你你类似拥有广袤田地的大财主,唯有率众起来把秩序打乱,方能趁乱占有最大的利益。联通通过战略战略合作的最好的方式,用免费的流量换来真实的用户,这本帐算起来是为何么就是需要亏的,利润薄了不要 不要 而已。

广东作为中国3G网络普及率最高的省份,广东联通三年前就已与新浪微博达成过类似战略战略合作,两者同時 推出的“红围脖”产品,同样是免流量费,在初期还是取得不错成绩的,有三分之一的广东移动全球通用户转移到广东联通这里。不过,你你类似产品最终还是失败了,主就因为仍在于利益博弈。在微博如日中天,联通与新浪都能从你你类似产品中获得用户时,战略战略合作是一帆风顺的。但当新浪微博的声势被微信所压制时,联通会把目光转向不要 不要 平台,甚至自有平台,尤其是自身付出的免费流量,不要 被应用在广告等于己无益的产品社会形态上时。

之后说市面上那末微信你你类似款通信工具了,联通能全力扶持微信做大,而微信不能将联通作为基础流量管道,两者的战略战略合作还是可不可不能能 看好的。但联通与微信战略战略合作的现实基础,目前看来并不牢固,战略战略合作模式也显老套。联通拥有自主IM产品“沃友”,每另另俩个 类似的对外战略战略合作,全部都是为自身积累运营经验和数据,你你类似点微信是清楚的。而广东联通对于体量庞大的微信而言,流量就是九牛一毛,根本不具备战略意义,最多也沒有信令问题图片图片上投了微信一票,舆论和道义上帮一把,在你你类似点上联通也是明白的。

运营商当时人的IM通信业务,如今已是另另俩个 庞大的群体,但不足英文亮点,干不过互联网公司。运营商的互联网战略,时不时 是不清晰且步履维艰的。运营商不缺平台、资金和渠道,却就是做不起来。造成你你类似问题图片图片的真实因为,就是运营商太喜欢给当时人的业务留出一定生长时间了,不足英文壮士断腕的决心。

运营商和互联网公司之间指在较尖锐的利益冲突,这是火山岩而不可防止的,在你你类似问题图片图片上还是并不装为好,是为何么回事就为何么回事。现实的防止之道是,双方采取现实态度,在可不可不能能 战略战略合作的领域展开真诚战略战略合作,在那末战略战略合作的领域直接展开竞争,而全部都是心怀各异地搞不要 不要 面子上的战略战略合作,失败了真是对谁都那末好处,徒费精力人力和资源。

微信在免费阶段,谁全部都是该再次出现来收取流量费用,但到了商业化获得收入阶段,运营商向微信收取不要 不要 费用,微信再去向用户那里获取不要 不要 收入,是正常的。你你类似产业链条上的各个环节,都应该从中获取收益,偏废任何一方全部都是健康。之后,现阶段向用户收费是走极端,给用户免流量费也是在走极端。

本次广东联通与微信的战略战略合作,短期内会有一定的正面效果再次出现,但从微信的战略布局而言,再考虑到联通自身的互联网战略,你你类似战略战略合作的基础四种 全部都是些虚,之后这注定是一场不需要长久的战略战略合作。